Transformation Solution Readiness Assessment
Transformation Solution Readiness Assessment
Die identifizierten Anforderungen wurden unter zur Hilfenahme des FIR Business Transformation Canvas in ein Assessmentwerkzeug überführt, welches die Anforderungen in ein für KMU handhabbares Reifegradmodell überführt (siehe Link unten). Ziel dieses Werkzeugs ist es, die Transformationsbereitschaft vom Produzenten zum Lösungsanbieter für das KMU transparent darstellbar zu machen. Des Weiteren kann über die Bestimmung des Status Quo hinaus eine Schwerpunktsetzung erfolgen und der Projekterfolg abgeschätzt werden. Dies ist insbesondere dadurch möglich, dass während der Transformation fortlaufend ein Vergleich zwischen dem aktuellen und dem gewünschten Status erfolgen kann.
Im Ergebnis stützt sich das „Solution Transformation Readiness Assessment“ auf vier übergeordneten Dimensionen mit 19 Elementen. Diese 19 Elemente werden in gleichbleibender Form mittels fünf aufeinander aufbauenden Reifegradstufen handhabbar, indem mittels Fragen nach dem aktuellen Status eine subjektive Einteilung der befragten Person erfolgen kann. Das Fundament für das Reifegradmodell ist das CMMI-Konzept, das bereits in vielfältigen Anwendungen erfolgreich erprobt und validiert wurde.
Der Anwender des „Solution Transformation Readiness Assessment“ kann mittels Excel-basiertem Tool in den Dimensionen: Lösungs-Strategie; Lösungs-Gestaltung; Lösungs-Implementierung und Leadership & Kommunikation einen Überblick in den relevanten Dimensionen erhalten. Dabei empfiehlt es sich, das Assessmentwerkzeug mit mehreren relevanten Personen durchzuführen, um ein breites Bild über den aktuellen Status zu erlangen. Zudem können dabei bereits erste Handlungsmaßnahmen und vor allem Unterschiede zwischen den Personengruppen identifiziert werden.
Mit Hilfe dieses Reifegrad-Assessments kann herausgestellt werden, in welchen der unten genannten Bereiche ein Unternehmen Potenzial zur Verbesserung in der Vorbereitung auf die Transformation hat. Zudem hilft es den Unternehmen dabei, in den identifizierten Feldern Maßnahmen zu entwickeln und anzuwenden, um die Potenziale zu heben. Zudem wird es durch das Assessment möglich, während der Transformation beständig eine Momentaufnahme des derzeitigen Status aufzunehmen und den Erfolg zu messen.
Download: Unter dem folgenden Link finden Sie das Solution Transformation Readiness Assessment als Excel-Tool zum benutzen und herunterladen:
https://rwth-aachen.sciebo.de/s/QXFVCUgL00CcVxN
Passwort: fit4solution1
Fragestellungen
Feld 1: Lösungs-Strategien
• Hat Ihr Unternehmen die Potenziale des Lösungsgeschäfts und die Notwendig-keit zur Transformation erkannt?
• Verfügt Ihr Unternehmen über einen ausgeprägten Willen, die Potenziale des Lösungsgeschäfts zu erschließen?
• Wird in Ihrem Unternehmen eine klare Vision über das zukünftige Lösungsge-schäft erarbeitet und etabliert?
• Besteht in Ihrem Unternehmen ein klares und einheitliches Verständnis über die Ziele der Entwicklung zum Lösungsanbieter?
• Verfügt Ihr Top-Management über ein starkes Commitment zum Lösungsge-schäft?
Feld 2: Lösungs-Gestaltung
• Haben Sie ein klares Bild vom Ist-Zustand Ihres Unternehmens heute?
• Verfügen Sie über ein klares Verständnis darüber, wie Ihr Unternehmen als Lösungsanbieter aussehen könnte und wo konkrete Vorteile einer Veränderung liegen?
• Verfügen Sie über die notwendigen finanziellen Mittel, um die Veränderung zum Lösungsanbieter anstoßen und erfolgreich umsetzen zu können?
• Sind in Ihrem Unternehmen Rollen festgelegt, die die Transformation zum Lösungsanbieter unterstützen, deren Durchführung sicherstellen und vor übergeordneten Instanzen vertreten?
• Verfügen Sie über Strukturen und Prozesse, die die Transformation zum Lösungsanbieter lenken?
• Haben Sie die Verantwortlichkeiten für die Transformation zum Lösungsanbieter klar definiert und mit konkreten Zielen hinterlegt?
• Haben Sie ein systematisches Vorgehen zur Umsetzung der Transformation zum Lösungsanbieter vorgesehen?
Feld 3: Lösungs-Implementierung
• Ist Ihr Unternehmen dazu in der Lage, Transformationsprojekte erfolgreich zu managen und existieren die notwendigen Methoden und Tools?
• Führen Sie bei der Transformation zum Lösungsanbieter eine regelmäßige Erfolgs- und Fortschrittskontrolle durch?
• Verfügen Sie über Mitarbeiter, die über Erfahrung mit dem Lösungsgeschäft verfügen und dazu fähig sind dieses erfolgreich zu etablieren?
• Sind Ihre Mitarbeiter für das Lösungsgeschäft zu begeistern und unterstützen sie die Transformation zum Lösungsanbieter?
• Ist Ihr Unternehmen in der Lage den erforderlichen Mehraufwand für die Transformation zum Lösungsanbieter zu tragen?
Feld 4: Leadership & Kommunikation
• Verfügen Sie über eine regelmäßige, überzeugende und in sich konsistente Kommunikation der Führung hinsichtlich der Transformation zum Lösungsanbieter?
• Ist sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene das Management dazu in der Lage Visionen und Ziele zu transportieren und Mitarbeiter zu motivieren und zu überzeugen?